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2010年1月22-23日，伴著綿綿細(xì)雨，億道集團(tuán)2010年年會(huì)在深圳惠州隆重召開(kāi)，來(lái)自?xún)|道集團(tuán)深圳總部、上海及北京公司的20多位公司中高層人員齊聚一堂，共饗盛典。
在深圳行政及人力資源部經(jīng)理林勵(lì)主持下，會(huì)議伊始，億道集團(tuán)總裁鐘景維先生做了2009年總體工作報(bào)告，并對(duì)2010年公司發(fā)展做出了全面規(guī)劃，其后各區(qū)域及部門(mén)負(fù)責(zé)人做了關(guān)于2009年各部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告以及2010年的部門(mén)工作規(guī)劃。

鐘總在報(bào)告中指出：2009年公司在大環(huán)境不好的情況下取得了不俗的成績(jī)，是全體員工共同努力的結(jié)果。2009年在全球金融危機(jī)的席卷下，億道公司銷(xiāo)售額仍然保持了一定增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)為未來(lái)的戰(zhàn)略升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并完成了公司內(nèi)部管理體系的升級(jí)，但針對(duì)于公司仍然存在的許多不足之處，我們不能懈怠，必須再接再厲，不斷進(jìn)步。

億道的使命是“讓研發(fā)更簡(jiǎn)單、更可靠、更高效！”

2010加強(qiáng)管理的口號(hào)是“提高效率、控制成本、增加積累。”

我們要在即將到來(lái)的新年里虎虎生威，再創(chuàng)佳績(jī)。

億道的使命（圖一）

2010加強(qiáng)管理的口號(hào)（圖二）

億道集團(tuán)總裁鐘景維先生就公司總體情況發(fā)言（圖三）

會(huì)上，與會(huì)人員共同探討了新形勢(shì)下億道集團(tuán)的戰(zhàn)略布局和運(yùn)作思路，將目光全面回歸到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的幾個(gè)核心環(huán)節(jié)，從可操作、可衡量、易實(shí)施的角度為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，HR及財(cái)務(wù)是公司重點(diǎn)需要加強(qiáng)管理與優(yōu)化的方面，億道集團(tuán)將進(jìn)一步朝著可持續(xù)、科學(xué)化的方向前進(jìn)。

億道集團(tuán)副總裁石慶先生就2009年銷(xiāo)售管理工作發(fā)言（圖四）

億道集團(tuán)副總裁張治宇先生作年度工作報(bào)告（圖五）

財(cái)務(wù)總監(jiān)段建先生就財(cái)務(wù)預(yù)算制度繪聲繪色的演講（圖六）

HR總監(jiān)張鐵軍先生就“選用育留”與大家分享經(jīng)驗(yàn)（圖七）

回眸過(guò)去的2009年，金融危機(jī)的突然到來(lái)使得許多企業(yè)手足無(wú)措，無(wú)人能夠預(yù)計(jì)這場(chǎng)危機(jī)真正能何時(shí)結(jié)束，許多企業(yè)頂不住金融危機(jī)的巨大壓力而紛紛倒閉或虧損。而億道人堅(jiān)持著自己客戶(hù)至上，勇于創(chuàng)新的理念逆潮而動(dòng)，憑著自己的智慧和真誠(chéng)贏得了廣大客戶(hù)的信任。

2009年是億道的管理年，對(duì)于億道是具有歷史意義的一年。在管理方面公司經(jīng)歷了巨大的變革，OA實(shí)施、流程化建設(shè)、網(wǎng)站改版、CRM實(shí)施、新產(chǎn)品線的引入、IT架構(gòu)的搭建、人力資源建設(shè)等一系列的舉措為我們2010年的工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

OA的實(shí)施將公司現(xiàn)有的資源做了很好的整合，這個(gè)平臺(tái)的搭建也使得公司內(nèi)部有了一個(gè)資源的共享平臺(tái)；流程化的建設(shè)進(jìn)一步提高了公司的工作效率；CRM的充分利用，使得公司對(duì)客戶(hù)資源真正做到了共享；新產(chǎn)品線的引入使公司的產(chǎn)品線更加齊全了，從研發(fā)到研發(fā)管理，我們提供了一整套的工具。工具是方法論的結(jié)晶，這么多的工具為我們提供了一個(gè)更為廣闊的市場(chǎng)；IT新架構(gòu)的搭建，其強(qiáng)有力的支撐為公司各地員工提供了穩(wěn)固的交流平臺(tái)；人力資源建設(shè)使公司的人力規(guī)范和發(fā)展更加規(guī)范化、更有吸引力。

除了09年管理上的變革之外，我們的自主研發(fā)業(yè)務(wù)在2009年3月WinCE平臺(tái)由5.0切換到6.0；2009年4月，M4301和M7000及M7001在4月中的香港電子展上參展，Android系統(tǒng)亮相; 2009年5月Android平臺(tái)由1.1切換到1.5；2009年7月引入EmTeam元器件庫(kù)管理平臺(tái)，這個(gè)是我們自主研發(fā)業(yè)務(wù)的又一歷史性突破；2009年11月，做M5000/M7002/M7005產(chǎn)品化要求的改版；2009年12月，兩個(gè)專(zhuān)利申報(bào)通過(guò)初審。平均每月我們有1~2個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)。自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)了8年的發(fā)展，也形成了一支具有過(guò)硬戰(zhàn)斗力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu),并儲(chǔ)備了一定的技術(shù)積累; 我們也比較早進(jìn)入MID行業(yè),在技術(shù)上具有一定的領(lǐng)先性,如3G,Android,WinCE6.0 R3。2010年我們擁有更多的機(jī)會(huì)，我們帶3G功能及Android系統(tǒng)的產(chǎn)品正迎合了現(xiàn)階段市場(chǎng)需求，我們的產(chǎn)品線比較豐富，新的一年我們會(huì)加強(qiáng)與合作伙伴資源合作，豐富更多應(yīng)用，增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)，為客戶(hù)提供更貼心、更周到的服務(wù)。

展望2010年，在前一年管理改革初見(jiàn)成果的有利環(huán)境下，公司準(zhǔn)備繼續(xù)對(duì)以往不科學(xué)或者是不適應(yīng)公司發(fā)展的地方做出變革，從根本上對(duì)組織架構(gòu)做出的調(diào)整就表明了公司變革的決心。2010年，億道電子除了做好以往產(chǎn)品的銷(xiāo)售與維護(hù)外，不僅讓客戶(hù)研發(fā)更簡(jiǎn)單、更可靠、更速度，這個(gè)也是我們自己的使命，我們要從實(shí)際出發(fā)，為客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題也成為了公司新的理念，這也是公司日后將要發(fā)展的必然趨勢(shì)。

經(jīng)歷了2009年的金融危機(jī)之后，億道更加成熟了。八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，億道已從一個(gè)初出茅廬的小伙走入了壯年時(shí)期。沒(méi)有了莽撞與無(wú)助，取而代之的是歷練和自信。金融危機(jī)的冬天逐漸遠(yuǎn)去，春日陽(yáng)光溫暖的氣息已經(jīng)能夠感覺(jué)到。大浪淘沙，勇者迎浪前行，在億道集團(tuán)的春天來(lái)臨之際，讓我們與億道一起增加積累，抓住機(jī)遇，成功的駕馭市場(chǎng)！

此次年會(huì)為億道集團(tuán)組織搭建了交流經(jīng)驗(yàn)、提高建設(shè)能力、互相支持、促進(jìn)發(fā)展的有力平臺(tái)，臨近會(huì)議結(jié)束，億道集團(tuán)三位創(chuàng)始人---鐘景維、石慶、張治宇一同開(kāi)香檳進(jìn)行慶祝，大家共同慶祝著億道集團(tuán)取得的碩果。